تفاصيل البرنامج التدريبي
المدرب
د. خالد الهزاع (مستشار حوكمة)
نمط التقديم
حضوري (الرياض — فندق هوليدي إن الازدهار)
المدة
5 أيام تدريبية (20 ساعة معتمدة)
التوقيت
4 عصراً: 8 مساءً
موعد الانطلاق
14 - 5 - 2026 : 19 - 5 - 2026
تكلفة الدورة
2750 ريال سعودي
من سيستفيد من هذا البرنامج؟
هذا البرنامج مخصص لـ:
- أعضاء مجالس الإدارة.
- مختصين ومستشارين الحوكمة.
- أمناء اللجان في القطاعين العام والخاص.
الهدف العام من الدورة التدريبية
-
1
استيعاب مفهوم الحوكمة وأهميتها في استدامة المؤسسات.
-
2
التمييز بين الحوكمة كمنهج إداري والإدارة التشغيلية اليومية.
-
3
التعرف على المبادئ الأساسية للحوكمة (الشفافية، المساءلة، العدالة، المسؤولية).
-
4
فهم مكونات نظام الحوكمة داخل المؤسسة (الهياكل، السياسات، الرقابة، أصحاب المصلحة).
-
5
التمييز بين أنواع اللجان (التنفيذية، الرقابية، الاستشارية) ومعايير تشكيلها.
-
6
إدارة الاجتماعات وتوثيقها باحترافية تضمن وضوح القرار وسهولة المتابعة.
-
7
تصميم مؤشرات أداء للجان وتحليل مخاطر القرارات.
-
8
فهم دور الرقابة والمراجعة الداخلية وإعداد تقارير داعمة للقرار.
-
9
توظيف التحول الرقمي لبناء لجان أكثر كفاءة وشفافية واستدامة.
-
10
بناء نموذج تشغيلي متكامل للجان.
المحاور الرئيسية
اليوم 1: الحوكمة وبناء النظام المؤسسي
- مفهوم الحوكمة
- المبادئ العالمية
- إطار الحوكمة في المملكة
اليوم 2: اللجان المؤسسية ودورها في الحوكمة
- أنواع اللجان
- تشكيلها
- الصلاحيات
- مصفوفة المهام والمسؤوليات
اليوم 3: مهام أمانة اللجان وإدارة الاجتماعات
- دور أمين اللجنة
- إعداد جدول الأعمال
- إدارة النقاش
- كتابة المحاضر والتوصيات
اليوم 4: التقييم والرقابة والمخاطر
- مؤشرات الأداء
- تحليل المخاطر
- إطار COSO
- إعداد التقارير
اليوم 5: التميز المؤسسي والتحول الرقمي
- الأنظمة الرقمية
- أمن المعلومات
- الممارسات الدولية
- بناء النموذج التشغيلي